圖書館新人考核制度

考核目的

為了提高圖書館服務質量，培養新人的工作能力，激發工作熱情，特制定本考核制度，本制度適用于新入職的圖書館工作人員。

考核原則

1、公平、公正、公開：考核過程遵循公平、公正的原則，考核結果公開透明，接受全體員工的監督。

2、注重實績：考核結果以新人的工作實績為依據，客觀反映其工作能力。

3、激勵與培訓：考核結果將作為新人獎懲和培訓的依據，對表現優秀的新人給予獎勵，對表現不佳的新人進行有針對性的培訓。

考核內容

1、工作態度：包括新人對工作的認真程度、責任心、協作精神、服務態度等方面。

2、工作能力：包括新人對圖書館業務知識的掌握程度、信息檢索能力、組織協調能力、語言表達能力等。

3、工作業績：包括新人的工作量、工作效率、工作質量、讀者滿意度等方面。

考核周期

考核周期為三個月，每季度末進行一次考核。

考核方法

1、自我評價：新人對自己三個月的工作進行自我評價，填寫《新人自我評價表》。

2、同事評價：同事根據新人的工作表現，填寫《新人同事評價表》，對新人進行評價。

3、主管評價：主管根據新人的工作表現和工作記錄，對新人進行評價。

4、考核結果匯總：人力資源部將所有評價結果匯總，形成新人的考核結果，報請館領導審批。

5、公布考核結果：審批后的考核結果將在圖書館內公布，接受員工的監督。

考核結果應用

1、獎懲制度：根據考核結果，對表現優秀的新人給予一定的獎勵，對表現不佳的新人給予一定的懲罰，如批評、警告等。

2、培訓指導：根據考核結果，針對新人的不足之處，進行有針對性的培訓和指導，幫助新人提高工作能力。

3、調整崗位：根據考核結果，對不適合原崗位的新人，可進行崗位調整，以充分發揮新人的工作潛能。

4、續約或解約：在考核過程中，如發現新人無法勝任工作，或不符合我館用人要求，可與其協商解除勞動合同。

其他事項

1、考核過程中，應尊重新人的人格和隱私，禁止任何形式的歧視和壓迫。

2、本制度由圖書館負責解釋和實施，如有疑問，可向人力資源部咨詢。

3、本制度自發布之日起生效，原有相關制度如與本制度沖突，以本制度為準。