圖書館調(diào)研方案

調(diào)研背景

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，圖書館作為知識(shí)傳播的重要場(chǎng)所，面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為了更好地了解當(dāng)前圖書館的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，我們制定了本次調(diào)研方案。

調(diào)研目的

1、了解圖書館的資源建設(shè)、服務(wù)模式、管理機(jī)制等方面的現(xiàn)狀；

2、發(fā)現(xiàn)圖書館在服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足；

3、探討圖書館未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和建議。

調(diào)研對(duì)象

本次調(diào)研對(duì)象為各類圖書館，包括公共圖書館、高校圖書館、科研機(jī)構(gòu)圖書館等。

調(diào)研方法

1、問(wèn)卷調(diào)查：設(shè)計(jì)問(wèn)卷，針對(duì)不同類型圖書館的資源建設(shè)、服務(wù)模式、管理機(jī)制等方面進(jìn)行調(diào)查；

2、訪談：與圖書館工作人員、讀者進(jìn)行深入交流，了解圖書館的實(shí)際運(yùn)作情況；

3、數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘潛在規(guī)律和趨勢(shì)。

調(diào)研內(nèi)容

1、資源建設(shè)：包括館藏資源數(shù)量、種類、更新速度等方面；

2、服務(wù)模式：包括圖書館提供的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面；

3、管理機(jī)制：包括圖書館的組織架構(gòu)、人員配備、管理制度等方面；

4、讀者滿意度：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談，了解讀者對(duì)圖書館服務(wù)的滿意度；

5、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：結(jié)合當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展，探討圖書館未來(lái)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。

調(diào)研時(shí)間安排

本次調(diào)研預(yù)計(jì)歷時(shí)兩個(gè)月，分為以下幾個(gè)階段：

1、準(zhǔn)備階段（1周）：制定調(diào)研方案、設(shè)計(jì)問(wèn)卷、招募調(diào)研人員；

2、實(shí)施階段（3周）：按照計(jì)劃開(kāi)展調(diào)研，收集數(shù)據(jù)；

3、分析階段（1周）：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成報(bào)告；

4、總結(jié)階段（1周）：撰寫調(diào)研報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。

預(yù)期成果

1、形成一份全面、客觀的調(diào)研報(bào)告，為圖書館的決策提供依據(jù)；

2、發(fā)現(xiàn)圖書館在服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，為改進(jìn)提供參考；

3、為圖書館未來(lái)的發(fā)展提供建議和方向，促進(jìn)圖書館事業(yè)的健康發(fā)展。

注意事項(xiàng)

1、確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，避免主觀臆斷；

2、尊重被訪者的隱私和意見(jiàn)，確保調(diào)研過(guò)程的合法性；

3、及時(shí)跟進(jìn)調(diào)研結(jié)果，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

執(zhí)行計(jì)劃

1、確定調(diào)研小組，招募相關(guān)人員，進(jìn)行培訓(xùn)；

2、制定詳細(xì)的執(zhí)行時(shí)間表，明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)；

3、與圖書館方面保持溝通，確保調(diào)研工作的順利進(jìn)行；

4、根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整調(diào)研計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本次調(diào)研方案旨在全面了解當(dāng)前圖書館的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為圖書館的決策提供依據(jù)，促進(jìn)圖書館事業(yè)的健康發(fā)展。